憧憬了許久，幸福終來敲門！一把鑰匙，輕啟房門，推窗倚欄，看著最初的夢想，展現(xiàn)在眼前，以后的日子，在這里研磨歲月，在這里，品味更美好的人生！

幸福是一路回家的期盼，交樓是責(zé)任的堅守與目標(biāo)的達成，恒大翡翠灣首期項目是吉林安裝集團為業(yè)主們建設(shè)美好生活的承諾的兌現(xiàn)。如期保質(zhì)交付的不僅僅是一串串鑰匙，更是沉甸甸的幸福。 

為了成就梅河業(yè)主的這份幸福，在恒大地產(chǎn)“暴雷”崩盤、建筑行業(yè)萎靡的大環(huán)境下，董事長帶領(lǐng)吉林安裝集團積極響應(yīng)“保民生、保交樓”的政策，毅然決然接下梅河恒大這個“亂攤子”，充分展現(xiàn)建筑強企的魄力、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)。

2022年5月，長春市的疫情仍在肆虐，吉林安裝集團恒大翡翠灣項目管理人員在梅河市委領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，在董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切囑托下，勇?lián)姑M駐梅河恒大項目部，全力以赴為梅河人民的幸福備戰(zhàn)。

面對工期緊、剩余工程工程量大、交叉作業(yè)多、工序銜接復(fù)雜、專業(yè)分包商施工積極性不高、吉林省疫情爆發(fā)等困難，梅河項目部在吉林安裝集團領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，制定出專項方案：

1.以吉林安裝集團信用評級“AAA”的誠信企業(yè)擔(dān)保，并設(shè)立“保

交樓”專項資金，消除專業(yè)分包的恐懼心理，提升施工積極性。

 2.制定每日生產(chǎn)例會制度，編制總施工進度計劃、月度施工進度計劃、周施工進度計劃、日施工進度計劃，層層審批，層層分解，動態(tài)目標(biāo)管控。

3.組織技術(shù)攻堅小組，在集團工程部、技術(shù)管理中心指導(dǎo)下優(yōu)

化施工工藝，實施工序交叉作業(yè)，縮短施工周期。

4.項目工地嚴(yán)格遵守防疫制度，實行閉環(huán)管理。

“保交樓”的目標(biāo)刻在梅河項目部每一位管理人員的心中。項目經(jīng)理以身作則，帶領(lǐng)項目團隊白天抓現(xiàn)場，晚上攻技術(shù)。哪里有難題，哪里就有項目管理人員和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的身影。

攻堅百日，輝發(fā)河為伴，2022年10月恒大翡翠灣首期項目實現(xiàn)全部竣工交付。

為確保讓每一位業(yè)主住上滿意的新家。項目部對交付的樓棟，逐層逐戶進行了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的驗收。工作人員全程陪同和引導(dǎo)業(yè)主進行驗收，熱情、耐心地解答業(yè)主的疑問，認真記下業(yè)主驗樓中提出的建議和意見。

走在竣工交付的恒大翡翠灣項目園區(qū)中，看著業(yè)主們臉上洋溢著滿意幸福的笑容，聽到業(yè)主們對吉林安裝集團責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)某浞挚隙ê透叨仍u價，作為一名安裝人，倍感榮耀與幸福。